統一轉型“創意商業”
“國際青年創意營”是在SOHO尚都3樓規劃出近5000平方米麵積，專門引入突出創意設計、強調個性化與前衛風格的時尚產品，如時裝、飾品、動漫產品、個性化小店等。開發商可為商家提供不同風格的精裝修店鋪，同時統一走廊、燈光、LOGO等，使商戶可直接帶貨進場經營，大大降低開店成本。有意進駐的商家必須經過開發商的審核，再由其與商鋪業主共同商議租賃店面事宜，以保證商業風格的一致。
潘石屹表示，之所以選擇轉型為“國際青年創意營”，是因為進駐尚都寫字樓的公司一半以上為文化創意企業。據悉，以往此類創意型店鋪大多分佈在老城區的街邊店、涉外區域和酒吧街，如此大規模有規劃地聚集在室內大型商場還屬首次。
平衡租戶業主利益
對於“尚都門”糾紛中商鋪租戶嚮SOHO中國提出的種種要求，SOHO方也予以了部分妥協。潘石屹表示，凡簽約進駐尚都的商戶在簽訂兩至3年租賃合同後，都可獲得6個月的免租期，開發商將通過減免物業費的方式補償業主。此外，開發商還將投入300萬的廣告宣傳費用，從4月開始進行推廣。
潘石屹表示，希望通過打造“國際青年創意營”來強化整個SOHO尚都的商業定位，帶動目標消費人群。除了3層之外，尚都其他的商鋪業主只要願意，也可以加入轉型計劃。
S O H O 系將先定位後招商招商證券分析師李陽認為，和以往SOHO現代城、建外SOHO的小規模“街邊商業”模式不同，SOHO尚都定位於購物中心，購物中心必須考慮統一規劃和經營管理。
他表示，上市不久的SOHO中國已經高調宣佈將主攻商業地產。目前，除了SOHO尚都之外，潘石屹旗下還有前門SOHO、朝外SOHO、光華路SOHO、三里屯SOHO等多個商業項目，顯然，尚都的成敗也將影響到其他SOHO的招商狀況。
對此，SOHO中國商業公司總經理耿惠表示，吸取此次尚都事件的經驗，今後SOHO中國的商業項目將採取先定位、再招商的操作模式。如前門SOHO將定位於傳統老字號與國際化品牌結合的綜合性購物場所，而三里屯SOHO將定位於最具人氣的戶外休閑廣場，以此標準來為商鋪業主選擇租戶。
■鏈接·“尚都門”事件
去年7月24日，潘石屹旗下首個純商業項目SOHO尚都60多家商鋪在開業不滿一個月後宣佈集體停業。他們認為，SOHO尚都西塔店鋪數大概在180家左右，但7月1日正式開業後，大部分商鋪仍處於空置或裝修狀態，根本聚集不了人氣。同時，由於SOHO尚都西塔是完全出售的方式，商戶各自為戰，導致了整個商場的業態混亂。
此後，SOHO尚都西塔商鋪聯合會發布了“致SOHO尚都開發商及潘總的一封公開信”，要求開發商在儘快加大西塔宣傳力度及外觀改造的同時，減租或補償租金。
對此，潘石屹在博客上發表了《SOHO尚都還是個剛出生的嬰兒》一文予以回應，稱尚都需要培養期，並承諾將投入600萬元宣傳費用。
