“走出去總歸是應該的，但時機非常重要。選擇什麼樣的對象，什麼時候下手，這是值得我們好好去研究的。”
3月5日，全國政協委員，中國人壽保險集團(以下簡稱“中國人壽”)總裁楊超在京豐賓館接受本報記者專訪時做出上述表述。他嚮記者詳細解說了中國人壽對於海外投資的思路，以及對投資對象的甄選標準。海外投資術
《21世紀》：中國人壽作為三地上市的大公司，一舉一動、一言一行都受到投資界的高度關注，次按風波之下，中國人壽有沒有海外投資的打算?
楊超：走出去是必要的，但一定要頭腦清晰，要選擇合適的時機和對象。
《21世紀》：既然有打算，那麼中國人壽走出去的目的又是什麼呢?
楊超：出去的目的很清楚，第一個是提高投資回報；第二個是通過戰略性收購、並購，引進先進的技術，改善和提升我們自身的管控能力和水平，提高我們的經營決策水平。
《21世紀》：雖然我們知道中國人壽的投資風格比較謹慎，但對於至今沒有行動還是有些不理解?
楊超：現在社會上有種共識，我國的金融業特別是保險業，起步比較晚，底子比較薄、基礎也比較差。我們自己也承認，綜合素質跟先進的國際頂級金融服務集團相比，都還有一定的距離。
但通過這次的次按危機，我們也明顯看到國際很多金融企業在公司管理、在經營決策上暴露出來的問題。
也許這次次按風波可能很快會過去，但以後是否會有其他的金融危險我們不得而知。所以對於我們來講，走出去是必須的也是完全有必要的，但是管控、安全是至關重要的，就像我們經常談到的投資原則“安全、流動、收益”，我們從來都把“安全”放在第一位。不能去冒險，不能去冒進。
《21世紀》：您心目中的投資對象的標準是什麼?
楊超：目前歐美市場上可以投資的企業有三種情況，一種是受次按影響很大，損失慘重。從去年年底到今年年初一直有公司來找我們。
第二種情況，一些公司從目前公佈的情況來看它有損失，損失不大，但還沒有完全見底。第三種情況，一些公司自身沒有次按損失，但受到次按危機的波及和整個金融市場、資本市場的影響，其估值有所下降。如果這樣的公司也有意向的話，我覺得這種公司是可以投資的好公司，因為其基本面沒有改變。
《21世紀》：中國人壽是想單方面投資嗎?
楊超：我們的思路基本上是“你中有我，我中有你”，過去我們一味地想引進的決策已經改變。過去很多的機構投資者、財務投資者都很原意進來，但那不是我們想要的，我們一定要對我們有幫助的公司。
《21世紀》：既然已經考慮這麼成熟，那麼現進展如何呢?
楊超：公司設有兩個委員會，“投資決策委員會”和“負債匹配戰略投資委員會”。從去年開始他們一直在調研直到現在，但他們還沒有嚮我提出投資報告。一直沒有出手，目的就是想把這個方案搞得周密一點，把風險降到最低程度。更看重國內市場
《21世紀》：剛剛談了很多對海外市場的看法，那麼您對中國的投資市場怎麼看呢?
楊超：實際上與海外市場比起來，我對國內市場更看重。中國保險業的潛力很大，現在又站在了新的起點上，保源很多。就像這次南方的低溫雨雪冰凍災害，造成了極大損失，而保險業覆蓋面很小。
此外，廣闊的三農保險也是我們的優勢所在。雖然過去幾年我們已經在農村建立了很多網點，但是現在看來，覆蓋面還是不夠，而且除了投保以外，在防災防損上，也可大有作為，提高企業的抗風險能力。這也是我的一份提案“大力發展三農保險”的由來。
《21世紀》：眾所周知，保險有兩個輪子，拓展業務渠道的同時，在投資領域您怎麼看?
楊超：要拓展投資渠道。我這次提案中也提到了“支持保險資金參與私募股權投資”。私募股權投資主要投資於未上市的企業股權，伴隨企業成長階段和發展過程培育公開上市的企業資源。它對企業早期、成長期和擴展期都發揮比較大的作用，對於實體經濟有很大的推動作用。
而保險業的快速發展使保險資金規模日益龐大，與其他金融資金相比，保險資金中長期資金的比重更大，期限結構更適合參與私募股權投資。
《21世紀》：私募股權投資基金分為創業投資基金、產業投資基金、並購重組基金等等，您認為這三個當中，那個更適合保險資金投資?
楊超：個人認為，很多企業都需要重組改製，需要大量的資金支持，所以支持企業重組上市，應該是資金需求量最大，見效也最快的，因此首推並購重組基金，其次是產業投資基金。現在很多如碼頭、機場、港口、公路，都有很多投資機會，效益也比較有保證，適合於長期投資。
《21世紀》：您對投資鐵路怎麼看呢?中國人壽好像沒有投京滬高鐵?
楊超：鐵路我有些吃不准，像美國的公路非常發達，而鐵路上尤其是客運就不賺錢的，而我國的客運基本上也是如此，而目前對這一項目科學合理的論證都沒有，因此，對於客運不是很看得准。
比較看得清的是能源、基礎設施建設。改革開放就離不開招商引資，基礎設施建設還是很有投資潛力的。
現在很多產業都主動提出來，要搞自己產業的基金，礦業、核工業都提出來要搞自己的產業投資基金，我覺得保險業也可以搞自己的保險業投資基金，當然要有主管部門的批准。這是我的一個夢，我希望由中國人壽牽頭，聯合一些中小保險公司一起發起保險業的產業投資基金，有自己的管理團隊，自己的錢自己去用，心裡踏實，回報也會高。
《21世紀》：最近“股神”巴菲特評價現在的保險業已經不具備投資價值，對此您怎麼看?
楊超：巴菲特的發家是在保險業，但保險業也一定有高潮有低潮，就像資本市場的漲落一樣。所以縱觀全球保險業，我相信他主要指的是歐美等地區的成熟市場，他覺得成熟市場的潛力不大了。然而，我覺得中國的保險市場還是非常有潛力的，我相信只要積極正確地引導市場，嚴格監管，以及投資渠道上政策的逐漸放鬆，中國保險業現在的機遇是前所未有的，大有發展潛力，否則為什麼現在成熟市場的公司都想到中國投資，這也是之前我說更看好國內市場的原因。
