| ＳＯＨＯ中國（410）自上市後不足兩個月，已成功購得北京公館及光華路ＳＯＨＯ２兩個項目，至於在招股書內提及由董事長潘石屹私人持有的前門大街項目，潘石屹指出，該三十三幅地皮預計短期內可注入上市公司。 續尋收購項目 集團行政總裁張欣接受本報訪問時指出，新收購的兩個項目，其中北京公館屬現存項目，由於原業主公司管理不善，令項目銷售出現問題，ＳＯＨＯ中國收購後已經重新裝修，將可推售，雖然毛利較一般為低，但預計三個月內有資金回籠。 兩個新項目均在現有市場收購，張欣表示，這是由於內地市場目前仍處於項目多、資金少的情況，故有不少類似項目可供公司選擇，集團將積極研究有關項目，但亦不排除從拍賣取得土地。去年公司土地成本佔總成本約百分之六十，毛利率為百分之五十七。 至於前門大街項目方面，合共有四十四幅地皮，其中三十三幅由潘名屹私人持有，潘石屹預計，有關項目可望在短期內注入上市公司，餘下的其他十一幅土地，雖然須透過拍賣出售，但由於在地理位置上，十一幅土地分散在三十三幅土地之間，故集團成功取得有關土地的機會很大。 現在前門項目設計與規劃已完成，並已在施工階段中，他表示，明年五月一日，該項目其中一部分可啟用，部分小型商舖亦會開幕。 考慮拓其他城市 ＳＯＨＯ中國在北京主力發展商業地產項目，張欣指出，一般而言，其客戶以本土投資者為主，模式有別於本港到內地發展商業地產的發展商，目前集團亦正與其基礎投資者嘉里（683）及九倉（004）商討雙方合作機會，惟未有具體落實。 潘石屹指出，ＳＯＨＯ中國除集中於北京發展外，亦有意拓展內地其他城市，惟未有具體時間表，拓展城市以逾一億人口作基準，故將先考慮上海及重慶等大城市■
| | 【本報訊】SOHO中國（0410）月前上市時，備受爭議的北京前門大街項目，集團董事長潘石屹透露將於短期注入上市公司，項目所有設計已批准，商舖部分更落實於明年5月1日前可以營業。 項目商舖部分 落實明夏營業 潘石屹解釋，前門大街因比鄰天安門，規劃設計相當敏感，光就論證已進行30多次，又要經兩個副市長、市長及書記批核，以至拖延至今才完成所有設計。現時他持有33個地塊，另11個地塊則要通過招拍掛（招標、拍賣、掛牌）批出。 除前門大街項目外，市場對SOHO中國只有約200萬平方米的土儲嗤之以鼻，對外界目光，潘石屹不以為然道：「我們要拿地，隨時可以取得上千萬平方米土儲，但SOHO重質非重量，光看土地數量是沒有意思，我也不認同要推動股價而拚命圈地，總言之SOHO的策略是location（位置）、location、location。」 吸土儲重位置 無意拚命圈地 SOHO由潘石屹及其妻張欣共同管理，表面看兩人合作無間，但畢竟各人有各意見，他們又有否衝突？潘石屹坦言創業之初，經常出現磨擦，但近年已學懂協商之道。他舉了聖經的例子：「耶穌死後，其門徒圍在一起洽商何去何從，有人說傳道，立時有人說去傳道，家人怎辦，接有人就建議怎樣安頓家庭，如此不斷提出問題，又不斷有人給予意見。」 他讚歎道：「幾個人並非吵來吵去，而是因一個問題衍生另一問題時，立刻已提出建設性意見，大家只往怎樣解決問題想，結果整個方向也一步步確定下來。」 |
| | 【記者陳偉燊報道】SOHO中國(410)由十年前開始發展住宅，但董事長潘石屹指，在三年半前有見內地發展太快，房價愈來愈高，政府出台政策針對房地產市場，因此轉型集中在北京的中央商務區(CBD)繁華地段內，發展針對中小企所需的商用物業，並且在區內累積了五年土地儲備。SOHO在京CBD內的銷售份額佔整區39%，已成為區內最大發展商，他期望前述份額到明年進一步提升至45%至50%，並且保持毛利率在57%的水平。他指，SOHO考慮到內地城市化過程中，不光需要住，還要辦公及商舖配套。其發展SOHO現代城時，從10%商業面積開始，已經為公司帶來20%銷售額，並且佔整個項目30%利潤。有見回報高，因此轉變模式。 SOHO主要在大城市內繁華地段物色商業用地發展。他指，這些地段價格雖然高，但是賣價更高。其更在CBD內拿到唯一一幅掛牌出讓土地，發展成為朝外SOHO，更為其已發展的九個項目中最高毛利率者，單是貢獻的土地增值稅便超過10%。現時SOHO在北京CBD的土地儲備，足夠五年發展所需。由於現時北京面積達3.99平方公里內，有約20個爛尾樓盤，其中SOHO最近以10.3億元人民幣購入的光華路SO-HO2，便空置了12年，SOHO擬將其重新發展，他相信這能夠取得非常高回報率。雖然相對過往發展項目的利潤率有所不如，但是因為其內部回報率動輒達40%至50%，意味資金回籠會很快。現時他更天天談新的項目，接觸的項目不下30至40個。 |
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