未放慢海外發展機會
談到收購海外金融機構，楊超表示，其實現在收購AIA對國壽發展仍有所幫助，但與半年多前公司與AIG談判時的情況已經有了很大轉變，國壽當時對AIG的亞洲資產，特別是香港、新加坡和馬來西亞的業務很有興趣，但隨着金融海嘯不斷蔓延，情況今非昔比，所以國壽果斷地決定退出AIA的競投。
楊超風趣的用女性逛街購物打比方，「衣服大減價的時候，女孩子不會單單因為東西便宜而購買，肯定那件衣服也是喜歡的、適合自己的才會考慮；我們收購海外資產的想法也一樣，便宜的東西不一定最適合公司，所以並不是覺得AIA出價過高而放棄，只是在目前情況下AIA已經不是最好的選擇」。但他強調，國壽並未因此放慢尋求引入戰略性投資者及海外發展的機會，只要對公司制度改善、產品創新、盈利提升有幫助的項目，國壽都會積極考慮。
央行去年數次減息，內地銀行的息差空間越來越小，楊超坦言國壽也注意到了這點，不過其中利弊參半，對於公司的分紅保險業務，息差縮小反而更吸引投資者；但對於公司的保險金存款收入卻有影響。楊超表示，短期而言，息差收窄對國壽有影響，但長遠來說仍是利大於弊。
冀保險法細則快出台
2月底新修訂的《保險法》放寬了保險公司資金的投放範圍，其中包括保險資金能投資不動產，楊超對新政策表示歡迎，他指出，目前保險公司有大量的現金聚集，卻沒有最好的運用渠道，希望相關法律細則盡快出台，讓公司有很多的途徑靈活運用大量資金，「千里之行始於足下」，獲得更好更平穩的投資收益回報股東。
楊超還表示，為落實今年內地政府擴內需、保增長、協助三農的方針政策，公司會大力發展三農項目，包括增加小額保險、拓展農村網點數目、進一步發展健康保險，還會重點發展農民保單抵押進行貸款項目。他希望，2012年的農村保險營銷員數目由目前的80萬增至100萬人，在5萬人口以上的鄉鎮，國壽的網點覆蓋率達到100%。
