中移動鐵了心要拿下馬雲“不敢拿”的支付寶巨額沉澱資金。
3月10日，中移動確認以398億元人民幣巨資認購浦東發展銀行20%股權，成為浦發銀行第二大股東，但不參與銀行日常運營。這一交易已得到雙方董事會批准，還需雙方召開股東大會表決通過。
中移動董事長王建宙否認這次收購是中移動涉足金融界搞“產業融合”，他強調“移動電子商務是我們核心業務的延伸，我們只是希望在移動支付方面更進一步”。“手機支付的利潤越來越大，但是很多利潤都產生在金融機構，這個我們享受不到”，王建宙表示，中移動入股浦發主要是為了享受這部分利潤。
對於中移動與浦發在未來手機支付的前景，市場人士仍存分歧。摩根士丹利指出，在新興市場拓展移動銀行只看到少數成功的例子。該機構認為，中移動若只購入浦發20%股權，不足以幫助其發展移動銀行平台。
更大的懸念來自于監管層的態度。雖然浦發等各方否認了國資委否決中國移動入股的傳言，但浦發表示，本次非公開發行已經本公司第四屆董事會第八次會議審議通過，尚需股東大會審議批准，並報中國銀監會和中國證監會等監管機構批准。
欲打破利益困局
王建宙將收購浦發銀行的目的歸納為“開拓數據和信息業務”，其信心來自于廣東移動此前對移動電子商務的試點。
業界一直認為移動電子商務有非常廣闊的前景，王建宙也曾作如此表示，“手機是最普及，小額支付最好的方式……中移動有5億用戶，如果20%的人使用，就有1億人成為移動電子商務客戶。”
《IT時代周刊》獲悉，到2009年底，廣東移動的手機支付已經獲得了7億多元收入，具有一定規模。不過，廣東移動並不願意給出到底擁有多少手機支付用戶的明確說法。
“難度主要來自與其他行業的合作方面，我們也在統計。”廣東移動有關人士指出，特別是那些已有信息化基礎的行業，很難在短時間內達成市民的統一應用。
上述人士還向本刊記者透露，廣東移動開展手機支付業務涉及到民生應用、公共事業繳費、家居生活、便民服務等等，比如：手機投注、手機繳納有線電視費、手機繳納水電煤費等，並依托移動商城開展各類商品銷售。“去年9月開始，廣東移動已經開始試點手機錢包和手機一卡通，今年手機支付將著力發展手機一卡通業務。”
但業界普遍認為，手機支付還是有一條漫長的路要走。“由於各方利益難協調，手機支付中間費用非常高。”一位業內資深人士指出，有些商家可能賣一元錢的東西，自己只能收到0.4元，因此，很多商家能不用手機支付就不用。
“手機支付作為物聯網的一項重要應用，目前最大的問題並不是技術問題，而在於各部門之間的利益協調，如何分配。”深圳華禹通訊總經理趙志新也證實了手機支付過程中存在利益博弈。而他說這句話的背景是，華禹通訊去年與中國移動和地方一卡通公司進行小額手機支付計劃，但計劃還在準備期就被終止。
試點項目失敗的原因是，中移動希望手機支付能通過很多城市使用的公交一卡通終端進行拓展，但運營商和讀卡終端提供商一卡通公司在利益分配上很難協調。“現在大家都看好手機支付未來前景，但包括移動運營商、銀聯和各地一卡通公司等各方都想在其中占主導地位。”趙志新認為。
這些經驗或許讓運營商們想明白了一件事情——移動運營商要想成功運作手機支付業務，就必須獲得金融資質，擁有自己的支付終端網絡。此前，日本NTTDoCoMo收購三井住友卡的股份，目前才擁有1000萬手機支付客戶，眼下中國移動和浦發合作也是為了打破目前手機支付的困局。
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打造移動支付寶
“我們很早就想入股銀行，與不少銀行有過實質接觸。”中移動人士透露。2008年以前，中移動曾與招商銀行談判入股，因招行盤子太大，雙方未達成協議。此後，中移動又先後與渤海銀行、珠海銀行、瀟湘銀行等地方小銀行開展談判，雖然這三家銀行所在地的地方政府表現出極大熱忱，但終因對方規模太小、輻射範圍有限，沒有全國性經營牌照等原因被王建宙放棄。
“銀行盤子太大，即使投進去幾百億元也只是九牛一毛，中移動在銀行里話語權不多。可要是銀行盤子過小，網點少，影響力有限，又與中移動做大移動支付的目標不匹配。”中移動一位內部人士分析。
最終由浦發銀行接住了中移動拋出的繡球。3月10日，中移動在其公告中分析“聯姻”原因稱，浦發銀行“規模適中”，並“在網點覆蓋等方面具備開展合作的條件，是理想的合作對象”。
3月4日，JP摩根分析師JimmyCheong在其報告中指出，要進入移動支付領域，並不意味著必須要入股銀行，簡單戰略合作再加上收入分成協議，就能夠實現與銀行合作。其言下之意為，破費近400億元現金入股浦發銀行是否值得。
參與移動支付項目的中移動人士承認，目前中移動已在各地推廣的“刷手機消費”，並不需要與銀行進行深度合作。要實現與銀行賬號之間的資金劃轉，是非常容易的事情，只需與各家銀行達成簡單協議即可。而據本刊記者瞭解，在王建宙所談及的“廣東移動推廣移動支付的經驗”中，也不是採取與某家銀行達成獨家協議的方式。
業內還有觀點認為，當下簡單的手機消費和資金劃轉並非中移動長遠所圖，中移動真正想要做的是“移動支付寶”。“類似于支付寶這樣的第三方支付平台，是我們最想做的移動支付形式。”上述中移動內部人士表示，“我們希望用戶儘量將資金存入到中移動的‘移動支付寶’賬號中來，然後用這個賬號進行消費，而不是僅僅通過移動的網絡來使用銀行服務。我們不想做一個移動互聯網中的網上銀行平台。”
“中移動不想僅僅做網絡通道。”王建宙以及其他中移動的高層多年來一直在重複這個觀點，在移動支付領域同樣如此。而要像支付寶一樣進入支付業務的核心，甚至比支付寶走得更遠，中移動必須找到一個銀行業的合作伙伴。
“如果有一天，我們能發展到1億的移動支付用戶，他們每人在賬戶中存入500元，那這500億元的沉澱資金就能夠通過浦發銀行來處理了。”中移動內部人士說，沒有金融資質的中移動無法做類似的業務。
東興證券分析師王玉泉在報告中指出，移動支付中，利用副卡保存費用，並用這部分費用進行手機支付的相關業務，有成為“非法金融機構”的嫌疑，而入股浦發後，這個風險將大大降低。
面對支付寶所產生的巨額利息資金，阿里巴巴董事長馬雲雖異常謹慎，仍不時有涉足金融業務合規與否之爭議。據悉，在支付寶中所存資金，產生利息均不計入支付寶的收益。
此外，與浦發銀行之間的合作，也能夠幫助中移動解決移動支付領域所必然牽涉到的銀行結算以及轉移支付難題。當移動支付隨著業務發展，從目前主流的小額支付轉向更多大額支付的時候，銀行在其中的作用，將無法被忽視。
據介紹，隨著與浦發銀行合作的開展，不排除中移動在國內推出手機信用卡業務。屆時，浦發銀行將有望幫助中移動解決授信問題。
