爭奪地王的鬧劇

蝸居、蟻族、房奴，這些新詞彙直接反映內地對樓價怨氣很重，阿爺最緊張的就是民生，個個買不起樓，還有什麽和諧可言？去年內地地王頻生，麵粉貴過麵包重現，今年收緊樓市，就是從土地入手。最近發生的兩件事，一件好氣一件好笑，令辛思維對內地土地交易增長了不少知識。

SOHO中國（410）主席潘石屹在博客中開罵，直指北京中服地塊的招標條件為某發展商量身定做，諷刺兩方「直接簽合同不就行了嗎？」事源北京CBD核心區中服地塊，的入標條件是須為註冊資本不少於50億元人民幣的金融機構與房地產開發企業組成的聯合體。符合要求的金融機構不多，離賣地只有一個多月，毫無準備的企業找到合作金融機構的機會還低過北京市區不塞車的可能性。所有人都說，這塊地「內定遠洋（3377）」，因為國壽（2628）剛成為遠洋第一大股東。

有人說，SOHO潘石屹「吃不到的葡萄是酸的」。SOHO在這一次樓市復蘇中搶地慢人一拍，心情有那麽一點酸酸地，不足為奇。不過，潘石屹說的情況恐怕也是事實。不少發展商都拍心口，「我們的優勢就是與當地政府關係好！」部分發展商或者其母公司有機會參與城市土地一級開發，在二級市場投地都特別「十拿九穩」。

另外一單就似鬧劇多一點。最近北京首次出現地王被收回，被收回的地塊是順義區天竺地塊，乃去年底大龍地產力壓龍湖（960）、百仕達（1168）、遠洋、保利等十二 間開發商，以50.5億元的高價獲得，是北京單價、總價均破紀錄的雙料地王。據當時媒體報道，當拍時價格上升到48億時，僅剩下大龍地產和百仕達兩強相爭。經過一百八十九輪競價，大龍地產報出50.5億元時，現場所有眼光都投向百仕達，但百仕達沒有再應價。拿不到地的百仕達固然失落， 但據說大龍投到地後也是一臉手足無措，毫不雀躍。

截至去年第三季度，大龍地產資本只有29.41億元，根本無法支付地價。按正常邏輯來說，一個總資產只有30億元的公司，不會這麽進取鯨吞50億元的土地，除非有人「撑腰」。經常有人說，大陸地價高企，發展商固然是始作俑者，但地方政府也是推手，因為不時有公司在拍賣中為當地政府抬價。這一次是不是偷雞不成蝕把米？不敢說。大龍是北京當地企業，據在場開發商透露，事後有人低聲下氣希望蝕讓或合作開發該土地。百仕達冷眼旁觀，能不從心裏笑出來？「唱反調」的人從來都會獲得更多目光注意，但他們一般會有兩個下場，一是孤獨地堅持己見，最後吐氣揚眉﹔二是大家嗤之以鼻，最終被市場打敗。看了SOHO中國（410）行政總裁張欣在China International Business的訪問，作為一家發展商的最高決策人，張欣和主席潘石屹兩夫婦都是有「吉士」批評政策製造泡沫的民企老闆，但走出來高聲喊「盡沽」的人，還數張欣。

在老外眼中，這種姿態甚至有美國地產大亨Sam Zell的影子，但彼在美國，咱們活在中國，發展商要做到「高沽低抄」，還有一層難度叫政策莫測。

昨日，Sam Zell上了新聞標題，其持有的公司決定在紐約斥資37億美元買入三幢豪宅大廈，涉及近910個單位。銀碼雖不算很大，但大家腦中浮現的疑問當然是，地產大亨是否「摸底入市」。Zell的買賣之所以被視為頂與底的指標，全因這位芝加哥地產大亨往績實在驕人。

有美地產大亨影子

上世紀六十年代中，Zell剛踏出校門，立即與胞弟建立地產公司。1973年，美國房地產市場大跌，Zell在三年內進行的資產收購達30億美元，以極低價買地，並向放貸人保證會負責所有損失，第一役，他漂亮勝出。1976年，Zell成立Equity Office Properties，後來成為美國規模最大的辦公室大樓集團。不過，此君所做的都是收購買賣及管理，因為在他眼中，發展物業風險太高。

八十年代及九十年代中，Zell再在房地產周期中聲名大噪，但令他獲得更多掌聲的是2007年2月以230億美元「天價」，向Blackstone出售Equity Office Properties，「附送」160億美元負債。2007年之後美國房地產市場如何，或者接貨後Blackstone命運如何，大家都心中有數。

有人說，Zell看透市場時機，他則淡然應之曰：「一切都是供求問題而已。」至於SOHO中國，大抵是張欣本身具有投資銀行背景，其對資本市場的掌握，猶如得到幸運之神眷顧。辛思維記得，2007年10月初，SOHO中國掛牌上市，趕上牛市尾班車，籌集近150億元後，人家負債纍纍，公司卻有大量現金久未動用。2009年5月，股市開始回升，公司發行一批可換股債券籌近28億元，是區內首批以換股債融資的企業，並聲言將在上海及北京全力「抄底」。及至2009年8月，公司作價24.5億元人民幣，拿下有「上海第一爛尾樓」之稱的東海廣場第一期項目，時間之準，令不少人折服。

事隔未到一年，內地房地產市場已經翻了一個天，公司口吻出現一百八十度轉變。原文訪問是英語，筆者嘗試把部分內容節錄成中文，以供讀者參考。

問：你們目前對房地產市場的整體觀點是怎樣？

張：基本上，除了北京地安門是會長期持有的項目之外，我們的策略是沽售所有存貨。房地產生意應該着重租賃息率，興建一幢樓，放租出去，得到一個不錯的回報率。但是，中國因為有資產泡沫，人人都想要買資產，那管最後能否再租出去。

樓價太高，租金太低，如果你持有物業，回報會很低。對我們來說，沒理由再繼續持有物業，所以策略是將所有東西都賣出去。……策略是保留大量現金，盡快沽清，加快資產周轉，比以前更快。

問：你認為這個泡沫何時才會爆破？

張：我不知道。我們真的不知何時才是結束，但我們的觀點是，這是泡沫。……如果政府明年（2010年）繼續採取寬鬆貨幣政策，市場會繼續這樣，無論這種投資是浪費與否，人們仍會繼續買，我們則繼續建，然後賣。

假如有香港話詮釋，這回答就是「我賣的樓都已經貴到不合理，你硬是要買，我那有惜貨的理由，現在策略是盡沽。」而且，「並不是我要你高價接貨，是你買家心甘情願。」在商言商，這是精明之道，但「唱反調」看淡之勢，與大家看到的一塊塊「地王」誕生，對後市是兩個不同判斷。

盡沽、入貨俱有風險

張欣與潘石屹會不會如Sam Zell般，對房地產周期高低掌握準繩到家，很視乎這個泡沫何時結束。然而，正如張欣所言，泡沫何時結束，「不知道」﹔而且，這是一個全由中央政策主導的市場，能否如美國市場般，讓人看得透？

屬泡沫派的中金經濟師哈繼銘拋出一個限期─「十年」。他預料，內地樓價在十年後會大跌，期間走勢如何說不準。說穿了，即是「看不通」。大家可以想像，樓價十年居高不下，但發展商物業賣光，新貨又未落成，等如一間工廠已沒貨品可以出廠，這對有現金的公司還可以，負債公司就麻煩了。反過來看，樓價短期內下跌，落成新樓不得不賣，發展商當然會虧蝕，2008年的故事就是這樣。如此看，「盡沽」與「入貨」都風險處處。

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SOHO中國對泡沫的清心直說
「唱反調」的人從來都會獲得更多目光注意，但他們一般會有兩個下場，一是孤獨地堅持己見，最後吐氣揚眉﹔二是大家嗤之以鼻，最終被市場打敗。看了SOHO中國（410）行政總裁張欣在China International Business的訪問，作為一家發展商的最高決策人，張欣和主席潘石屹兩夫婦都是有「吉士」批評政策製造泡沫的民企老闆，但走出來高聲喊「盡沽」的人，還數張欣。

在老外眼中，這種姿態甚至有美國地產大亨Sam Zell的影子，但彼在美國，咱們活在中國，發展商要做到「高沽低抄」，還有一層難度叫政策莫測。

昨日，Sam Zell上了新聞標題，其持有的公司決定在紐約斥資37億美元買入三幢豪宅大廈，涉及近910個單位。銀碼雖不算很大，但大家腦中浮現的疑問當然是，地產大亨是否「摸底入市」。Zell的買賣之所以被視為頂與底的指標，全因這位芝加哥地產大亨往績實在驕人。

有美地產大亨影子

上世紀六十年代中，Zell剛踏出校門，立即與胞弟建立地產公司。1973年，美國房地產市場大跌，Zell在三年內進行的資產收購達30億美元，以極低價買地，並向放貸人保證會負責所有損失，第一役，他漂亮勝出。1976年，Zell成立Equity Office Properties，後來成為美國規模最大的辦公室大樓集團。不過，此君所做的都是收購買賣及管理，因為在他眼中，發展物業風險太高。

八十年代及九十年代中，Zell再在房地產周期中聲名大噪，但令他獲得更多掌聲的是2007年2月以230億美元「天價」，向Blackstone出售Equity Office Properties，「附送」160億美元負債。2007年之後美國房地產市場如何，或者接貨後Blackstone命運如何，大家都心中有數。

有人說，Zell看透市場時機，他則淡然應之曰：「一切都是供求問題而已。」至於SOHO中國，大抵是張欣本身具有投資銀行背景，其對資本市場的掌握，猶如得到幸運之神眷顧。辛思維記得，2007年10月初，SOHO中國掛牌上市，趕上牛市尾班車，籌集近150億元後，人家負債纍纍，公司卻有大量現金久未動用。2009年5月，股市開始回升，公司發行一批可換股債券籌近28億元，是區內首批以換股債融資的企業，並聲言將在上海及北京全力「抄底」。及至2009年8月，公司作價24.5億元人民幣，拿下有「上海第一爛尾樓」之稱的東海廣場第一期項目，時間之準，令不少人折服。

事隔未到一年，內地房地產市場已經翻了一個天，公司口吻出現一百八十度轉變。原文訪問是英語，筆者嘗試把部分內容節錄成中文，以供讀者參考。

問：你們目前對房地產市場的整體觀點是怎樣？

張：基本上，除了北京地安門是會長期持有的項目之外，我們的策略是沽售所有存貨。房地產生意應該着重租賃息率，興建一幢樓，放租出去，得到一個不錯的回報率。但是，中國因為有資產泡沫，人人都想要買資產，那管最後能否再租出去。

樓價太高，租金太低，如果你持有物業，回報會很低。對我們來說，沒理由再繼續持有物業，所以策略是將所有東西都賣出去。……策略是保留大量現金，盡快沽清，加快資產周轉，比以前更快。

問：你認為這個泡沫何時才會爆破？

張：我不知道。我們真的不知何時才是結束，但我們的觀點是，這是泡沫。……如果政府明年（2010年）繼續採取寬鬆貨幣政策，市場會繼續這樣，無論這種投資是浪費與否，人們仍會繼續買，我們則繼續建，然後賣。

假如有香港話詮釋，這回答就是「我賣的樓都已經貴到不合理，你硬是要買，我那有惜貨的理由，現在策略是盡沽。」而且，「並不是我要你高價接貨，是你買家心甘情願。」在商言商，這是精明之道，但「唱反調」看淡之勢，與大家看到的一塊塊「地王」誕生，對後市是兩個不同判斷。

盡沽、入貨俱有風險

張欣與潘石屹會不會如Sam Zell般，對房地產周期高低掌握準繩到家，很視乎這個泡沫何時結束。然而，正如張欣所言，泡沫何時結束，「不知道」﹔而且，這是一個全由中央政策主導的市場，能否如美國市場般，讓人看得透？

屬泡沫派的中金經濟師哈繼銘拋出一個限期─「十年」。他預料，內地樓價在十年後會大跌，期間走勢如何說不準。說穿了，即是「看不通」。大家可以想像，樓價十年居高不下，但發展商物業賣光，新貨又未落成，等如一間工廠已沒貨品可以出廠，這對有現金的公司還可以，負債公司就麻煩了。反過來看，樓價短期內下跌，落成新樓不得不賣，發展商當然會虧蝕，2008年的故事就是這樣。如此看，「盡沽」與「入貨」都風險處處。

王建宙指中移回內地 比匯控更迫切

【明報專訊】中移動（0941）已多次重申回歸A股的渴望，公司董事長王建宙昨日在出席達沃斯經濟論壇時，接受中央電視台訪問，再次表示期望可盡快回內地上市。

他說公司正等待上海國際板的實施細則出台，並透露在論壇上與匯控（0005）主席葛林碰面時，雙方曾談及到上海國際板上市問題，王建宙認為中移動回內地上市比匯控更為迫切。

王建宙稱，葛林對匯控到內地上市一事態度很積極，更提及一些英國企業也很想盡快到內地上市，葛林指匯控不缺錢，到內地上市是希望投資者加深對匯控的了解，並且可幫助匯控的內地業務發展，以拓展中國市場。不過，王建宙指出，連匯控也這麼積極想去內地上市，中移動作為在紐約及香港上市的紅籌公司，需要就更加迫切了，因此希望有關部門能盡快定出國際板的實施細則。

【企業盈喜】國壽（２６２８）發盈喜料去年多賺５０％

《經濟通通訊社２８日專訊》中國人壽（０２６２８）（滬：６０１６２８）發出盈利預喜，料去年純利會增加逾５０％。國壽指出，由於資本市場向好，令投資收益大幅增加，利好去年純利會增加超過一半。集團前年純利約１００億元人民幣。

去年保費收入首次破萬億

去年保費收入首次破萬億 達到1.11373萬億元，同比增13.8%；保險公司利潤總額達530.6億元

保監會主席吳定富在昨天的全國保險工作會議上表示，保險業在去年一年“防風險、調結構、穩增長”，也可以說2009年保險工作是近年來成績最為顯著的一年。相對於2008年保險行業盈利大幅縮水的境況，2009年保險公司盈利明顯改善。去年，保險公司利潤總額達到530.6億元。

　從投資型回歸保障型

　在金融危機爆發之前，資本市場火熱，不少保險公司瘋狂銷售投資型保險。當時，某外資壽險公司的保費收入占比中有近70％來自投連險。

　一位保險業專家曾評價說，投資型保險進入公司的資金很少，大部分是替消費者投資，保險公司成了基金公司，這明顯脫離了保險保障的本質；一旦保險公司遭遇大量贖回，將面臨現金流壓力。

　2008年國際金融危機引發資本市場深度下挫，使得國內不少保險公司投資收益銳減，全行業盈利大幅下降。根據中國人壽、平安、太保發佈的年報顯示，2008年三大保險公司的業績均出現大幅下滑，淨利潤下滑幅度分別為64%、94.4%%和80.6％。

　2008年下半年，保監會開始加強了窗口指導，引導保險公司發展風險保障型和長期儲蓄型業務。2009年，“回歸保障”這個說法在各家保險公司都已經是個相當深入人心的字眼，有不少保險公司甚至將它作為2009年的業務發展方針。

　2009年年初，保監會在行業實施償付能力的分類監管，將保險公司分為ABCD四類風險。對於償付能力不足的公司，可以採取限制向股東分紅、限制業務範圍、限制資金運用渠道和範圍等監管措施。

　投資收益來源均衡

　保監會昨天披露的數據顯示，2009年保費收入首次突破1萬億元，達到1.11373萬億元，同比增長13.8%，全年賠付3125.5億元。財產保費收入2875.8億元，同比增長23.1%。人身險業務保費收入8261.5億元，在上年增速較高的基礎上同比增長10.9%。

　從保監會昨天披露的數據來看，保險業結構調整也已經取得進展。吳定富表示，比如財產險中的農業險、信用險、工程險等非車險業務分別同比增長21%、91.3%和31.6%；非壽險投資型產品投資金餘額506.4億元，較上年末減少426.5億元，這些都說明結構調整初顯成效。

　此外，保險業依靠“炒股”取得大部分收益的情況也得以改善。在保險投資收益來源中，固定收益資產實現收益1029.5億元，占比48.1%，權益資產（股票/股權、基金投資等）實現收益1035.8億元，占比48.4%，兩個方面的收益基本相當。

　保監會昨天公佈的數據顯示，財產險公司扭虧為盈，實現利潤35.1億元。人身險公司實現利潤434.6億元，業務價值顯著提升。全行業實現投資收益2141.7億元，收益率為6.41%，比上年提高4.5個百分點，共有22家保險公司的資金運用收益率超過8%。

　2010年繼續調結構

　吳定富昨天表示，2010年的保險業發展堅持“轉方式、調結構、防風險、促發展”，調整結構仍然是保險業發展的主題詞之一。

　據瞭解，保監會還要繼續加強償付能力監管，保險資產管理監管和保險公司治理監管。對償付能力不達標的公司採取更嚴格的監管措施。對預計不達標的公司，要求公司提前採取改善措施。對長期不達標的公司，將按照新《保險法》的要求，採取整頓、接管等措施。

　此外，新《保險法》放開了房地產等新的投資渠道。保監會今年將制定實施《保險資金運用管理辦法》和保險資產配置、股權投資、不動產投資以及保險資產托管規定；並完善債券、股票和基金投資政策，穩步擴大基礎設施投資，逐步開展股權投資和不動產投資，改善資產配置管理，支持資產管理產品創新，促進投資收益穩定。

中國保費收入首破萬億元

本報訊 據《北京青年報》報道：２００９年中國保費收入首次突破萬億大關，達１１１３７．３億元，同比增長１３．８％。中國保監會主席吳定富昨天在保險業情況通報會上說，在全球金融危機衝擊下，中國保險業這一表現“好于預期”，是近年來成績最為顯著的一年。

統計顯示，２００９年保險賠付共３１２５．５億元，保險公司利潤總額達５３０．６億元，一直虧損的財產險公司扭虧為盈。中國保險資金運用餘額達３．７萬億元。全行業實現投資收益２１４１．７億元，收益率為６．４１％。

新聞鏈接

保險資金開閘放行有望加速昨天，由於市場預期險資投資範圍有望進一步擴大，中國人壽、中國平安和中國太保三大保險股午後出現集體拉升，帶動大盤走高。市場預期，為了有效防範投資風險和提升行業競爭力，保監會正在研究相應投資政策，保險資金的開閘放行有望加速。

中移動5 招增國際競爭力 王建宙求質量征服珠峰

中國移動通訊發展可謂一日千里，1987 年，中國內地才開通第一個移動電話系統，23 年後的今日單是中國移動（0941）一家公司，電話用戶總數已達到4.5 億，並以每月增加700 萬用戶的速度成長。

帶領中國移動由一個本地及國內的領導品牌，成功演變成網絡規模全球第一、用戶規模全球第一、企業市值全球第一、品牌價值全球第一的電訊營運商的，是現任中國移動董事長兼首席執行官王建宙，他會一連4 期，向讀者講述如何「打造具有國際競爭力的中國企業」。王建宙說，提高中國企業的國際競爭力，主要有5 方面，即規模、質量、管理、品牌、社會企業責任。（四之一）——編者

王建宙在中文大學工商管理學院的研討會說，「打造具有國際競爭力的中國企業」正好是我們考慮最多的一個問題。我們要打造競爭力，而且是國際的競爭力。

中國企業的規模愈來愈大了，而且我相信今後在愈來愈多行業，世上規模最大的企業都在中國。但是規模大是不是等於有競爭力？我想這不能畫上等號。我經常在想，為什麼中國移動的規模這麼大了，但是我們在國際上的影響力卻還不夠？我相信今天我們所討論的，對中國的企業都很有參考價值。

我想從5 方面來討論如何提高中國企業的國際競爭力。

規模1 毛錢變出1.6 億

第一是規模。說到競爭力，規模是很重要的。規模小的企業也不是沒有競爭力，但是規模肯定是競爭力的重要一環。看看我們電訊行業的規模：在30 年前的1978 年，中國內地所有城市鄉村加起來的電話用戶一共是193 萬戶，比整個香港還少得多。每1000 人只有兩條電話主線，大部分是屬於機關、工廠和學校的，私人電話幾乎沒有。

1987 年，中國內地第一個移動電話系統在廣州開通，那是20 年前。到今天，光是我們中國移動一家，電話用戶總數已達到4.5 億，每月增加700萬用戶。30 年之前，全中國的電話用戶只有193萬，現在我們一個月就增加700 萬，這個規模確實很大。

經濟學有一名詞叫「規模經濟」，規模當然會給我們帶來很多好處。

每天16 億條1 毛錢SMS

第一，它可以大幅降低成本，不論是採購、營銷還是營運，都可降低成本。規模大了還可以新增很多新業務，比如大家熟悉的短訊SMS，現在中國移動每天的SMS 量是16 億條，雖然每條只收1 毛錢，但16 億條一天，光是SMS 就帶來很高的收入。所以說到競爭實力，規模肯定是需要考慮的，這是我說的第一個因素。

質量泰晤士報都讚好

光有規模不夠，第二個就是質量的問題。目前中國移動所提供的網絡不僅規模大，而且在網絡質量方面也是非常有競爭力的。我在3 年前接受過美國《華爾街日報》記者的採訪，他第一個問題就是為何中國的移動電話網絡比美國還好，這點令美國人很驚訝。我說答案很簡單，中國移動那時有25 萬個基站（今天是36 萬個基站）遍佈中國城鄉各地。

我說你知不知道美國最大的電話公司有多少個基站？那時美國最大的移動電話公司有4.7 萬個基站，4.7 萬個跟25 萬個，誰的質量好？就是這個原因，使我們的網絡質量遠遠高於國外同業。

覆蓋中國97%人口

我們現在已經覆蓋了中國97%的人口，包括很偏僻的農村。而且我們的覆蓋具深度，在北京、上海、深圳、廣州，你可以在每一家酒店或者寫字樓裏坐電梯的時候都有信號，到地下室、地下車庫上車的時候也有信號，這個我們完全可以做到。

從廣度來說，我們現在已經覆蓋了非常偏僻的農村，有些村子裏面全部居民加起來只有50 多個居民，但是我們也給他們安置了移動通訊的基站，因此我們在全國的覆蓋非常好。質量是一個很重要的因素，不光是規模要大。

自豪珠峰也收到信號

說到覆蓋，我們感到很自豪的是，中國移動在世界最高的珠穆朗瑪峰都有信號，那裏我們設有3 個基站。本來珠穆朗瑪峰是沒有基站的，大家知道北京奧運會前有火炬接力的活動，奧運聖火要通過珠穆朗瑪峰的頂峰。

奧運會是2008 年，在2007 年5 月有一次演習，為了配合這次演習，我們在大本營大概5200 米高的地方開了一個應急通訊車，那車子上面的系統可以臨時地完成移動電話的覆蓋，它停在5200 米的高度，但是它可以一直把信號打到8848 米的頂峰，所以登山隊員在頂峰都可以使用我們的移動電話。因為是應急通訊車，用完之後是要開走的，但是後來覺得沒法開走了。因為除了我們奧運聖火的預演以外，還有很多來自國內外的業餘登山隊員都在登山，他們在登山途中忽然發現可以用手機了。

如果我們把車開走，他們登到半途卻沒有信號，那不是很危險的事情麼？

為奧運暫設為登山客常設

後來在2008 年5 月23 日，我看到英國《泰晤士報》有一個消息： 「不管你是愛它還是恨它，手機在現代生活當中已經無處不在，即使是在世界最高峰也逃不掉。星期一的早晨，36 歲的羅德．巴勃在登上海拔8848 米的世界最高峰珠穆朗瑪峰後， 用手機打了一個電話。他在電話裏說：

『嗨，我是羅德，今天是5 月21 日，我在世界最高峰向大家問好。』」報道又說， 「羅德之所以能打通電話是因為中國移動在珠峰探險隊的大本營架設了基站」。

看了以後我覺得非常興奮，然後它下面還有一段論述，也是很有意義的： 「世界最高峰出現了移動通訊方式，標誌着不斷擴展的全球無線通訊網的又一里程碑。

雖然有人會哀嘆世上最偉大的自然景觀被手機入侵，但是很多登山者無疑會歡呼雀躍，因為它很可能成為登山者救命的工具。」我覺得這段論述非常全面。

6500 米全球最高基站

人家把意義說的這麼全面了，我們沒有理由把基站撤下來，所以就在這兒建立了永久的基站。我們在5200 米建立了基站，然後在5800 米又建了基站。為什麼？因為登山不是直接登上去的，是繞上去的。所以這邊有一個基站還不行，沿途需要好幾個基站，這樣在登山的途中也可以使用電話了。在5800 米以後，又在6500 米建了一個基站，那是最高的了。5200 米現在已經有公路，但到5800 米不行了，要靠犛牛把我們的設備給拖上去，而犛牛最高可達的高度是6500 米，所以最高的基站在6500 米，是全世界最高的了。

我們中國移動的人說到這事都覺得很自豪，我們不僅盡了責任，也擴大了覆蓋。這是我說的第二個因素：質量。

王建宙簡介

王建宙，浙江大學工學碩士，香港理工大學工商管理博士，現為中移動集團公司總裁、黨組副書記、中移動（0941）董事長兼首席執行官。

王建宙出生於1948 年，籍貫浙江溫州，是一位精通電訊行業的資深管理人，先後歷任杭州電訊局副局長及局長、浙江省郵電管理局副局長、郵電部計劃建設司司長、信息產業部綜合規劃司司長、中國聯通有限公司董事、常務副總裁、總裁和董事長，以及中國聯通（0762）執行董事、總裁、董事長兼首席執行官。2004 年11 月，王建宙獲委任為中移動上市公司董事長兼總經理。

在王建宙的領導下，中國移動致力優化旗下的電訊網絡及服務質素，由一個本地及國內的領導品牌成功演變成網絡規模全球第一、用戶規模全球第一、企業市值全球第一、品牌價值全球第一的電訊營運商。

作為世界級的資深管理人，王建宙獲選為美國《商業周刊》（Business Week） 「2006年度全球最佳CEO」之一、達沃斯「世界經濟論壇」2008 年年會聯席主席，以及香港董事學會2009 年度傑出董事等。

資料來源：維基百科、上市公司年報整理

EMBA Forum：打造具有國際競爭力的中國企業

統籌：陳志輝教授（中大EMBA 課程主任）

嘉賓：王建宙（中國移動董事長）

筆錄：謝冠東、單加

EMBA 論壇（EMBA Forum）是定期舉辦的學術活動，邀請成功領袖與學員和校友分享管理哲學和成功秘訣。

中大EMBA 網址：http://www.cuhk.edu.hk/emba/

全球最高峰建流動通訊基站

2008 年5 月8日，北京奧運聖火珠峰傳遞登山隊成功登頂珠峰，中移動為了配合聖火登頂，須在珠峰設應急通訊車。

中國移動在海拔6500 米的珠穆朗瑪峰設立通訊基站，圖為應急通訊車。

中國移動建在西藏珠穆朗瑪峰海拔6500 米處、全球海拔最高的移動通訊基站，僱用高山搬運民工145 人次和高山搬運犛牛21 頭次分7 個批次投入運輸，耗時20 多天。

經過71 天艱苦的努力，珠穆朗瑪峰地區GSM 網路覆蓋終於建成。

中壽入主遠地持股增至24％

【明報專訊】繼上月中國人壽（2628）認購遠洋地產（3377）新股，成為其第2大股東後，遠洋地產宣布，日前中國人壽再向遠洋地產第3 大股東中國中化股份，收購其4.23 億股舊股，但未有披露交易作價。收購完成後，中壽持遠地之股權由16.57％增持至24.08%，成為遠洋地產第一大股東之餘，並成為遠洋地產的戰略投資者。

中壽在去年12 月以58.19 億元，購入遠洋9.34 億元，每股作價6.2 元。中國人壽昨日回覆本報記者時表示，尚未拿到相關文件，不方便作出評論。

遠洋地產表示，中壽成為公司之第一大股東，將有效優化公司財務結構，同時有助公司企業管治更完善，未來雙方更有可能探討更廣泛的業務戰略合作。公司還介紹，已經在環渤海、珠江三角洲、長江三角洲等經濟高速發展區域有一席之地，正考慮將跨區域發展的觸角逐步延伸至中國中部、西南等多個地區。

花旗：估值吸引看10.06 元

花旗最新研究報告指，遠洋地產引入中國人壽為戰略股東，有助其未來擴展計劃，並重申對遠洋地產「買入」評級。此外，花旗在考慮上次配股攤薄因素後，將目標價由11.29 元降至10.06 元，相當於預測2010 年每股資產淨值11.18 元折讓10%，現價估值吸引。

花旗還表示，遠洋地產09 年合約銷售達128 億元（人民幣．下同），符合預期。

同時預期，公司今年銷售目標為170 億元，按年升33%，而且估計公司2010 年合約銷售目標已鎖定56%，在行業中比較穩健。