2011年6月26日星期日

SOHO中國獲6億美元海外融資

每經記者 葉書利 發自北京  昨日(6月23日)下午,SOHO中國公關部發給 《每日經濟新聞》記者的一封新聞稿郵件顯示:此前一天,SOHO中國從一個由十家銀行組成的海外銀團獲得了一筆最多相當于6.05億美元的三年期可轉讓貸款融資。

  對於本次融資的目的,SOHO中國董事長潘石屹將其歸因于進一步拓展業務所需、優化公司資本負債結構等,並強調目前公司資金鏈充沛。

  表面上看,潘石屹聲稱目前公司仍手握180多億元現金,加上此次融資到最多相當于6.05億美元的資金,可謂資金鏈充實,但記者調查發現,實際上SOHO中國的資金鏈卻可能是外松內緊。

  首先,今年SOHO中國稅務負擔極重。SOHO中國2010年年報顯示,2011年公司一年內到期的稅負額高達69.6671億元;其次,擴展所需成本巨大。SOHO中國的散售模式為快建快銷,因此需要大量資金收購地塊,以供散售,為此,SOHO中國今年計劃投入150億元用于收購,目前為止,已支出88.04億元。

  實際上,SOHO中國正在尋求的轉型才是對公司資金鏈的最大考驗。SOHO中國計劃于3~5年內將公司內部持有物業比例提升至50%,但這也意味著公司資金鏈內大量資本將逐漸被沉澱于其中,從而對資金鏈不斷施壓。

  SOHO中國2010年年報顯示,2009年SOHO中國手中唯一持有的物業——前門項目的出租收入僅為7131.9萬元,2010年為1.09638億元。國元證券預測,2011年與2012年,SOHO中國手中持有物業的租金收入僅分別為3.2億元與4.2億元。租金收入與龐大的項目支出費用間的差距意味著,伴隨持有物業比例的上升,一段時期內將占據SOHO中國大量的現金,從而對公司的資金鏈帶來巨大衝擊。

  或許是清楚地看到了公司資金鏈的內緊現狀,潘石屹未雨綢繆進行了本次融資。

  至於為何面向海外融資?記者瞭解到,SOHO中國在收購過程中,一些項目需要公司以外幣在海外與被收購方完成支付是一個現實需求,另一個不言自明的原因即為在國內銀根收緊之下,融資難度加大,促使房企被迫赴海外借錢。